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11.56万增量!蛋糕大了,但吃饱的人少了!|新能源物流车增去哪了

数据发布
原创
吴泽健 ·
2026-08-06
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2026年上半年,国内新能源物流车市场交出了一份高增长成绩单:七大类车型上险总量达38.43万辆,同比增长43.0%,较去年同期净增11.56万辆。但光鲜的行业数据背后,是终端渠道商与一线司机普遍的体感反差——车卖得越来越多,生意却越来越难做,运价、利润反而持续承压。

这种“数据热、体感冷”的割裂,核心从来不是数据失真,而是增量从未平均分配给每一个市场参与者。11.56万辆的新蛋糕看似体量不小,实则绝大部分流向了特定品类、特定区域、特定用户群体,行业集中度正在快速提升。蛋糕确实做大了,可真正能吃饱的人,反而变少了。

增量向三类车型集中,多数赛道在收缩

从品类结构看,增量的倾斜几乎是压倒性的。大面、微面、轻卡三类车型上半年合计净增12.87万辆,相当于市场总净增量的111.3%。占比之所以超过100%,是因为中面与小卡合计减少了1.84万辆,直接抵消掉13.8%的品类正增量。

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其中大面是绝对的增量核心,从上一年同期的5.35万辆跃升至12.81万辆,单品类就贡献了64.6%的市场净增量;微面、轻卡分别增长2.71万辆、2.69万辆,贡献度旗鼓相当。三者之外,仅微卡、中卡有小幅增长,中面则以1.68万辆的减量,成为市场收缩的绝对主力,占全部品类减量的九成以上。

这背后是面系市场的一次剧烈重构:需求从中段向两端迁徙,大面重新定义城配空间边界,微面以低购车门槛承接分散自用需求,夹在中间的中面遭受双向挤压。这不是简单的产品替代,而是需求向少数细分赛道集中的明确信号——正如我们此前观察到的“5款车带走70%市场增量”,在品类维度,同样是少数赛道承接了绝大多数增长。

对从业者而言,这种结构分化直接决定了生存体感:主营大面、轻卡的渠道能吃到增长红利,而深耕中面、小卡的商家与司机,面对的其实是一个正在收缩的市场,自然感受不到行业增长的温度。

区域分化加剧,下沉市场拿走三分之二新增份额

区域层面的增量分布,同样谈不上普惠。华东地区上半年净增5.35万辆,独占全国46.3%的净增量,市场份额从31.7%提升至36.1%,是毫无争议的核心增长极。华南、华中、华北分别增长2.12万辆、1.38万辆、1.17万辆,七大区域虽全部保持正增长,但增量权重差异极大。

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省份维度更直观:广东、浙江、江苏、山东四省合计贡献45.1%的全国净增量,仅广东一省就增长1.67万辆。全国31个省级市场中,云南是唯一净减少的省份;落到城市层面,佛山、苏州、上海等城市增量显著,石家庄、昆明、深圳等地却出现同比下滑。

更值得关注的是,增量重心正在向下沉市场转移。二线、三线、四线城市合计拿走66.2%的净增量,三线、四线城市的市场份额分别提升2.4个、1.6个百分点。一线城市仍有正增长,但份额下滑了3.7个百分点。这不是高线市场的衰退,而是二至四线城市增长更快,新增份额被低线市场更多拿走。

不同区域的从业者,处境宛若两个市场:华东下沉市场的经销商忙着铺网点、冲销量,而部分减量城市的商家,却要在存量里抢饭吃。区域集中度的提升,同样在放大“蛋糕变大、吃饱的人变少”的反差。

八成增量流向非营运,司机体感与数据彻底脱节

用户性质的变化,是解释“增长与体感脱节”最关键的一环。上半年,非营业登记性质的车辆净增9.62万辆,占全国净增量的83.2%,市场份额从53.0%升至62.1%;营业性质车辆仅增长1.47万辆,同比增长12.0%,份额反而从45.7%降至35.8%。

需要明确的是,非营业不等于个人用户,其中包含大量企业自备车、小微经营主体购车,但核心指向是:增量主要来自不以道路运输经营为登记用途的分散主体,而非传统运营机构的集中采购。

这就直接造成了运营端的体感偏差:整个营运市场的盘子增长极其有限,内部还在经历剧烈的结构换挡——大面、轻卡的营业上险量分别增长1.46万辆、1.56万辆,中面、小卡的营业需求则分别减少8199辆、8070辆。小卡的表现更典型:总量仅微降1669辆,背后却是营业需求大减8070辆,靠非营业需求增长才勉强托住。

对一线司机和传统运营商来说,他们身处的营运赛道不仅增长缓慢,原有优势品类还在持续收缩,叠加运力供给增加、运价承压,自然会觉得“车越多、钱越难赚”。总量增长的红利,并没有落到他们的碗里。

集中是必然趋势,政策要守的是公平底线

这种增量向优势品类、优势区域、优势主体集中的趋势,是行业从野蛮生长走向成熟阶段的必然,几乎没有逆转的可能。但集中度提升,不代表竞争可以无序;资源分配不均,不代表规则可以不公。

事实上,国家层面正在通过一系列法规完善与政策引导,为市场搭建公平竞争的底层框架:对行业无序价格战的规范管控,避免低价低质产品搅乱市场预期;对货运平台的治理与约束,保障司机群体的合理收益与权益;对新能源商用车后市场维修权限的松绑引导,打破技术与配件垄断,让中小维修企业也能参与售后市场的分配。

这些政策的核心,从来不是把增量平均摊给每一个人,而是划定公平的竞争规则:资源是有限的,增量是集中的,但争抢的手段必须合规,比拼的应该是产品品质、运营效率、服务能力这些真本事。

至于此前市场热议的购置税优惠、汽车下乡、路权政策等,更多是行业增长的托底与长期变量:购置税退坡背景下市场依然高增,说明增长的核心动力来自市场本身;6月底才启动的下乡政策,对上半年增量影响有限,效果更多会在下半年显现;路权则是新能源物流车的基础底盘,却无法决定当期增量的流向。

结语

11.56万辆的增量,不是一场人人有份的行业盛宴,而是一次格局重塑的开始。

蛋糕确实做大了,但吃饱的人变少了——因为增量在向少数品类集中,向优势区域倾斜,向非营运场景转移,马太效应正在新能源物流车行业加速显现。对所有从业者来说,接受“增量不再普惠”的现实,是接下来的必修课。

而政策正在做的,是搭起一个更公平的赛场。当规则越来越透明,竞争越来越规范,最终能分到多少蛋糕,靠的不再是风口与运气,而是真正的硬实力。下半年的市场,值得观察的从来不是增速还能有多高,而是在这场集中化的浪潮里,谁能把增量转化为盈利,谁能在公平的赛场里真正站稳脚跟。

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