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青岛停发牌照,深圳“狂奔”:两座城市的无人物流车,差距慢慢拉开

产业趋势
原创
电车资源 唐让其 ·
2026-07-31
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近段时间,在青岛出差,当地一位行业专家坦言:“网络上60%以上的无人配送车事故都出自青岛,政府已经因此暂缓发放新的牌照。”这句话背后,是这座城市从“全球第一城”到急刹车的残酷现实。

2026622日,青岛黄岛区灵山湾路,一辆无人配送车径直追尾了正在等红灯的特斯拉,巨大的冲击力又导致特斯拉撞上前方货车,三车受损、车主受伤。交警认定无人车全责,特斯拉定损高达24万元。

而这,只是青岛无人配送车事故的冰山一角——闯红灯、逆行、压线、异常停车致堵,投诉与民怨一同高涨。

几乎同一时间,千里之外的深圳,龙岗区255台无人车在深夜10点准时“上班”,846条线路穿梭于夜色之中。自2026年3月开放夜间路权以来,仅3个月,深圳夜间无人配送线路从2条飙升至331条。

一座城市踩下刹车,一座城市猛踩油门。同一条赛道上,差距为何如此之大?

一、青岛:从“全球第一城”到“暂停发牌”

一年前,青岛还是无人配送车的“明星城市”。

2025年6月,新石器与滴滴货运联手在青岛启动无人车送货业务,不到半年投放超1200辆,部署量较Waymo在旧金山多出50%,被媒体冠以“全球无人配送第一城”。用户打开滴滴小程序,白天9.9元就能叫一辆无人车送货,夜间6.6元。

但速度跑在了安全前面。

青岛的问题,首先是监管基础设施的缺失。青岛那位行业专家表示,青岛目前也没有自己的地方性监管平台。这意味着,政府管控的盲区,只能通过企业提供的监控平台进行管理。

按照规定,无人车开展道路测试必须接入全市统一的监管平台,但早期大量车辆上路时,平台尚未建成、数据未接入、违规行为无法实时监控。直到事故频发后,青岛才加紧建立平台、要求全部车辆接入、每周通报违规。先跑起来再补制度的逻辑,代价是事故和信任。

其次是保险制度的真空。无人配送车无驾驶员、无法登记上牌,按现有法规无法购买交强险。青岛要求企业投保不低于500万元专项运营责任险,但大部分仅投保了300万元公众责任险——后者仅适用于园区、商场等封闭场景,不覆盖公共道路事故。保额不足、险种错配,事故赔付存在巨大不确定性。制度要求是一回事,企业执行是另一回事,而中间的监管缝隙,最终由无辜的车主承担。

更令人担忧的是违规上路的普遍性。据报道,青岛开放测试道路121条、仅65辆取得测试编码,“在道路上行驶的无人快递车数量远高于取得测试编码的车辆数”。超范围行驶、高峰时段上路、未备案运营,几乎成了“公开的秘密”。

一连串事故之后,青岛踩下了刹车。公安交管部门落实限行措施,早晚高峰、拥堵路段禁止无人车上路;对违规行为采取约谈、暂停运行、责令整改乃至取消资格;政府不再发放新的牌照。专家的那句“60%以上事故出自青岛”,并非夸张,而是用事故率换来的冰冷总结。

但青岛市场“不是不行,而是暂缓了”。我们在青岛调研中注意到,滴滴货运在当地做得依然很好——平台调度成熟、用户基础庞大、场景落地扎实。青岛的症结不在于需求,而在于制度供给跟不上市场扩张的速度。

二、深圳:用制度铺路,让无人车“狂奔”

深圳走了一条截然不同的路。

顶层立法先行。 2022年,全国首部智能网联汽车地方立法《深圳经济特区智能网联汽车管理条例》出台,为无人车合法运营划定清晰路径。随后,南山、坪山、龙岗、宝安相继出台功能型无人车管理细则,构建起“全市统筹指导、各区细化落地”的完整制度框架。

如果说顶层立法是深圳为无人车划定的“跑道”,那么遍布市、区两级的监管平台,就是时刻在岗的“数字交警”。早在2024年初,深圳便建成全市统一的智能网联汽车监管平台,实现对无人车运行数据的实时采集、动态监控与违规预警。龙岗、南山、坪山各区随后也搭建起区级子平台,形成“市级统管、区级落地、企业接入”的三级监管闭环。一辆无人车从发车、行驶到停靠,位置、速度、路径、状态等数据全程在线,监管部门可随时调取、倒查、溯源。2026年6月数据显示,深圳备案运营无人车已达1300台,全部接入平台,日均产生运行数据超百万条,而同期事故率环比下降64%、主责事故清零。

龙岗是这场“制度竞赛”的缩影。 2026年7月正式施行的《龙岗区功能型无人车道路测试及应用试点管理办法》,推出多项惠企举措:首次申请车辆放宽至30辆、检测比例降至5%、异地测试“免检”。降低门槛不是放松监管,而是用清晰的规则代替模糊的审批,让企业知道能做什么、不能做什么。

最关键的突破是“夜间路权”。 2026年3月26日,深圳正式向功能型无人车开放夜间路权——晚10时至早6时,无人车可按规定路线上路。这一决策背后是对城市道路资源的深刻理解:白天留给市民出行,夜晚转化为物流运力。

效果立竿见影。龙岗布局201条夜间专属线路、投入76台车辆,京东物流率先开通两条跨区夜线、总里程超50公里。无人车单日作业时长从12小时延长至24小时,运力利用率提升66%,单车运营成本下降约20%。顺丰在深圳的夜间无人车综合运营成本下降20%至23%。

深圳的领先不止于路权开放,更在于多种运营模式的并发创新。在宝安,全国首个“空地协同”智慧物流中心将无人机与无人车无缝接驳,效率提升4倍,全市已建成9个无人机基地、98个配送站点,日均运输超3万票。新石器首创“无人车+地铁”同城联运,利用地铁平峰时段跨区运输,成本降低约60%,消费者可提前半天收货。深圳巴士集团联合顺丰、新石器探索“公交+无人车”三链融合,将公交场站升级为无人车中转枢纽,纳入巴士安全员巡检体系,东部公交已改造130个场站。三种模式并行,构建起立体高效的智慧物流网络。

数据更能说明问题:截至2025年底,深圳功能型无人车达1122台、开放线路近2000条,月订单从8月90万单跃升至12月187万单。2026年6月,全市运营备案车辆已达1300台、开放线路2713条、总里程12572公里。安全与规模并非不可兼得——11月深圳全市无人车仅发生4起事故,环比下降64%,主责事故清零。

三、差距的本质:制度先行还是市场先行?

两座城市的反差,折射出无人配送产业化路径的根本分歧。

青岛选择了“市场先行”——让企业先跑起来,制度慢慢补。结果是:1200辆车冲上街头,监管平台还没建好、保险还没配齐、违规处罚还没到位。市场跑赢了制度,事故跑赢了信任。

深圳选择了“制度先行”——立法在前、细则在中、路权在后,每一步都在为规模化铺路。企业知道规则是什么、边界在哪里、红利有多大,于是敢于投入、敢于扩张。制度跑赢了风险,信任跑赢了市场。

无人配送车不是普通的商品,它是行驶在公共道路上的运载工具,关乎每一个市民的安全。让市场“裸奔”的代价,最终是由公众承担的。

青岛的教训是:产业政策不能只有“放”的勇气,没有“管”的能力。

深圳的经验是:制度不是束缚创新的枷锁,而是让创新跑得更远的跑道。


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